Beijing Risheng Socks Co., Ltd.

Fra athflow fritidssportstil til gorpcore avansert utendørsstil, sportsrelaterte bæretrender har ofte blitt motehotspots de siste årene. Når luksusmerker beveger seg fra elfenbenstårnet til street hair force-sportsprodukter, har sportsmerker med fokus på massemarkedet også flyttet sine egne linjer mot mote, med sikte på å åpne opp en ny vekstkurve fra den høyere enden og yngre kunder.

Ikke overraskende, i møte med den nåværende oppgaven med motetransformasjon, velger et betydelig antall sportsmerker å løse problemer gjennom grenseoverskridende samarbeid. Samarbeidet mellom Adidas og Gucci er utvilsomt en av markedssakene som er verdt å analysere de siste årene.

De"ekteskap"mellom sportsmerker og luksusmerker er ikke noe nytt, men før det var fellespunktet mellom de to sidene smalt, og fokuserte vanligvis bare på fottøykategorier: velg klassiske sko fra arkivene til sportsgigantene, og injiser deretter deres signaturelementer i luksusmerker. Det er ikke vanskelig å spekulere i at grunnen til at denne felles merkeformen er foretrukket av merkevarer er at monteringen av"populære sko + store merkeelementer"er praktisk og rask, og det er også en relativt stabil pengekode. Den andre siden av mynten er imidlertid at terskelen for denne typen overfladisk samarbeid og reproduksjon er lav. Når antall deltakere først øker kraftig, er det vanskelig å skille seg ut.

Derimot er fellesnavnet til Adidas og Gucci åpenbart et forsøk fra grunt til dypt. De to sidene fortsetter tradisjonen med samarbeid mellom sports- og luksusmerker, og gir de klassiske skoene til Adidas gaselle en mer Gucci-farge. Gazelle ble introdusert på 1960-tallet. Ved begynnelsen av fødselen ble den posisjonert som en treningssko for sportsprestasjoner og var forpliktet til å oppnå produktintegritet og funksjonalitet. Siden den gang har gaselle gradvis utviklet seg til en klassisk motebenchmark på gaten, og er populær blant rockestjerner og supermodeller. I hendene på Alessandro Michele, Guccis kreative direktør, er gaselle helt nytt. Den er utstyrt med en dristig gummifortykket regnbuesåle og en overdel i lerret med sammenlåsing"dobbel g"mønster.

På den annen side har samarbeidet mellom Adidas og Gucci utvidet seg fra sko til ferdigsydde klær, vesker, tilbehør, smykker og livsprodukter, og presenterer flere interaksjonspunkter innen sport og mote for forbrukere, og bygger en rikere og komplett garderobemal. Kløverlogoen og tre-stripet design, som symboliserer Adidas og gatekultur, gjenspeiler Guccis ikoniske doble g-mønster, hestespenne, grønt rødt og grønt bånd og doble G Logo-materialer i leddserien. Den kreative teorien om high-end mote er dypt integrert med gatespråket for å utfolde en fargerik, dynamisk og retro motefortelling.

Etter Gucci trykket ikke Adidas på pauseknappen i den felles merkeplanen. Merket utnyttet seieren til å samarbeide med Balenciaga, et annet luksusprodukt under Kaiyun-gruppen. På Balenciagas tidlige utstilling om våren 2023 ble den felles merkevareserien avduket. Denne serien fortsetter Balenciagas konsekvente avantgarde-stil. Den kreative direktøren demna kombinerer organisk merkets ikoniske overdrevne skreddersøm med Adidas sin merkelogo, tre striper og kløver for å redefinere linjene og konturene til sportsklær.

Nike, en annen sportsgigant, har også lansert en felles merkevareserie produsert i fellesskap med jacquemus, et fransk designermerke. Denne serien fokuserer på kvinnelige kunder, med krem ​​aprikos, enkel hvit, mokka kakao og dyphavsmilitærblått som hovedfarger, og dekker en rekke deler som bundet sportsundertøy, dobbeltlags bretteskjørt, åpen ryggkjole og luft HUMARA LX sko.

Simon Porte jacquemus, kreativ leder for jacquemus,"I dette samarbeidet med Nike kan jeg alltid hente inspirasjon fra stykkene fulle av stilen fra 1990-tallet. Inkludert de klassiske ACG-delene, som er laget av nikedri fit-stoff og lånt fra min favoritt Nike-sko HUMARA, har vi tatt i bruk ekstremt feminine detaljer og nøytrale farger i design av sportsklær. Enda viktigere, denne serien integrerer smart og naturlig stilen til jacquemus med profesjonaliteten til Nike."

Det er verdt å merke seg at FILA, som er preget av lyst og dristig motedesign, også har fordypet motesinnet gjennom Brand Co-merkevaren. Så langt har FILA gjennomført samarbeidsplaner med Y/project, Jason Wu, 3.1 Phillip Lim, Marcelo burlon, AAPE og andre merker, og fellesmålene spenner fra designermerker til gatemotemerker. I fjor har den felles merkevareserien skapt av Lanvin, et fransk high-end motehus, vakt bred debatt.

Foruten motemerker er motekjendiser også populære valg for sportsmerker. Ta Adidas som et eksempel. Allerede i 2019 inviterte merket Beyonc é, en popstjerne i Europa og Amerika, til å bli med som kreativ partner. Det rapporteres at de to sidene har inngått en livslang samarbeidsavtale, og som grunnlag for samarbeidet vil Adidas samarbeide med Beyonc és personlige merke Ivy park for å lage kles- og skoserier.

Nylig slapp Adidas og ivy Park den siste felles merkevareserien"efytopi". Serien inkluderer fasjonable stilartikler, funksjonelt utstyr, sko og tilbehør. Fargene er fargerike og blendende. Hovedfargene er svovelsølv, cyan, khaki og varm solgul, med unike krystall- og blomstermønstre. Den rike bruken av stoffer er et høydepunkt i serien. Kombinasjonen av tekstilstoffer som trykt mesh, metallspandex, elastisk twillklut og fransk frotté gjør at hvert stykke har fordelene med estetisk design, hudvennlig og atletisk ytelse.

Ivy Park ble grunnlagt av Beyonc é i 2016. I merkenavnet,"Eføy"er navnet på datteren hennes, og park er fra Beyonc és underholdningsselskap Parkwood entertainment. Merket fokuserer på feltet gatesport, med fokus på sportsundertøy, tights og gensere. Den felles merkevareserien til Adidas og eføypark er en fortsettelse av sports- og fritidsruten, med fokus på design og utvikling av klær og funksjonelle gjenstander, som dekker sceneopptreden, funksjonelle klær og livsstil, med sikte på å tiltrekke kvinners oppmerksomhet og forbruk av Adidas.

I tillegg til Adidas, valgte puma, et annet kjent tysk sportsmerke, å samarbeide med den hotte nye generasjonen kvinnelige sangerinnen Dua LiPA. Det er verdt å nevne at dette ikke er første gang puma samarbeider med moteidoler. Allerede i slutten av 2014 signerte puma Rihanna som kreativ leder. To år senere ble"Puma x Rihanna Fenty creeper"serien ble lansert, og sneakers med tykke såler som brøt de konvensjonelle designideene ble raskt populære. BJ ö RN gulden, administrerende direktør i puma, sa:"i 25 år med denne bransjen har jeg aldri sett kvinner skynde seg for å kjøpe joggesko."

For sportsmerker, for å dyrke motegener, kan de ikke bare søke eksternt samarbeid, men også sette i gang intern iterativ oppdatering. Den blå versjonsserien lansert av Adidas i fjor er et veldig representativt eksempel. Som navnet tilsier, er denne serien alltid preget av den slående blå Robin-tonen. Men i motsetning til andre vanlige serier, fokuserer blå versjon på å gjenskape de ikoniske verkene i arkivene, og kombinerer sportsstil med kreativ mote med høykvalitetsstoffer og ukonvensjonell skreddersøm. Den siste høst- og vinterserien 2022 er den tredje sesongen av blå versjon. Merket henter inspirasjon fra sportsscener som basketball, tennis og fotball, nytolker merkets klassiske sportsklær som challenger og Chile, og viser et nytt bilde av motevitalitet og undergraving av konvensjoner.

På hjemmebane har det kinesiske sportsmerket Li Ning også oppnådd en storslått vending ved å optimalisere sin produktlinje. I lang tid har både grunnleggeren selv og merkevarens markedsføringsstrategi i tidlig fase, ordet"Li Ning"har alltid vært knyttet til konkurranseidrett. Etter årtusenet har de internasjonale kjente merkene lansert på det kinesiske markedet på en trendy måte. I samme konkurranse har aldringsproblemet til Li Nings merkevare blitt stadig mer fremtredende.

For å snu situasjonen klekket merket ut"Kina Li Ning"serie med sterkere sans for sportsmote i 2018. Den landet i New York Fashion Week med temaet"Opplysning", fullstendig velter inntrykket av"middelaldrende og eldre sportsdrakter"som ble limt på seg selv tidligere, og umiddelbart gikk inn i sentrum av den innenlandske trenden. Det sykliske utbyttet av den høye entusiasmen for innenlandsk forbruk har gjort det mulig for Li Ning å raskt åpne en situasjon blant unge forbrukere. Mer enn 200 sett med klær forberedt for hele moteuken ble utsolgt på den offisielle nettsiden i løpet av to dager. I fjor lanserte Li Ning også et nytt uavhengig high-end sportsmotemerke Li Ning 1990, med fokus på retro-gatestilen.

Mange lurer kanskje på hvorfor mote har blitt en ny historie for sportsmerker etter ytelse og effektivitet?

Fra forbrukernes perspektiv er det ikke vanskelig å forstå logikken til sportsmerker som starter motetransformasjon. Sportsmerker har alltid vært dominert av mannlige kunder. Hvis du ønsker å finne en ny vekstpol for virksomheten din, kan du naturligvis bare starte med kvinnelige forbrukere. Da puma signerte Rihanna og bestemte seg for å videreutvikle det kvinnelige markedet, sa bjrn gulden, administrerende direktør for merkevaren, offentlig at"fremtiden vil være kvinnemarkedet. Nå deltar flere og flere kvinner i sportsøvelser, så selskapet legger mer og mer oppmerksomhet til det kvinnelige sportsmarkedet, spesielt den eksplosive veksten av det kvinnelige sportsmarkedet i Kina og India".

Deloitte har i en relevant bransjerapport påpekt at salgsveksten i sportsmarkedet for kvinner de neste årene vil overstige 1 milliard dollar. Det er imidlertid verdt å merke seg at sammenlignet med mannlige forbrukere har kvinner forskjellige sportsbehov og estetiske preferanser, og er relativt mer følsomme for mote. Sportsmerker kan ikke overbevise kresne kvinnelige kunder med de samme produktene. En undersøkelse viser at 49,2 % av brukerne mener at sportsserieproduktene på markedet ikke er moteriktige nok, og andelen kvinnelige brukere er hele 51,3 %.

I tillegg, ved hjelp av motetransformasjon, kan merkevaren også berike bruksscenene til sportsklær, for å forbedre forbruksfrekvensen til kundene. Tidligere hadde merker en tendens til å fokusere på profesjonelle funksjoner i stedet for utseendedesign når de handlet med sportskategorier, fordi forbrukere bare ville bruke dem under fysisk trening, som var et lavfrekvent forbruk.

Med den kontinuerlige endringen av trenden, har forbedringen av forbrukernes intensjon om å forfølge komfortable klær og oppgraderingen av sportskategoridesign, klær, sko og vesker med sports- og fritidsutseende også blitt populære valg for daglig bruk. På denne måten brukes sportsklær oftere og infiltrerer også sosiale anledninger. Derfor vil forbrukerne være mer oppmerksomme på utskifting og fornyelse, og forbruksfrekvensen vil øke tilsvarende. Forskningsresultatene til investeringsselskapet comprar Acciones viser at det globale sportsklærmarkedet nådde 353,5 milliarder dollar i 2020 da epidemien rammet. Den vil fortsette å vokse jevnt med en sammensatt årlig vekstrate på 3,7 % de neste seks årene, og"sportsmote"er et av hovedvekstpunktene.

Det bør påpekes at sportsmerker også kan øke premien på produkter ved hjelp av mote, fange markedet for høyere prissegmenter, og unngå at high-end-forbrukere blir ranet av luksusmerker som gjør stor innsats innen sportsstil. Siden kjøpekraften til den yngre generasjonen har blitt sterkere, har luksusmerker justert produktmatrisen for å passe deres preferanser og satser på sportsklær og sportssko.

Beijing Risheng Socks Co., Ltd. er en profesjonell sokkefabrikken WHO levere sportssokker (frottésokk), inkludert tursokker, gåsokker, jaktsokker, løpesokker (sommerløpesokk), sykkelsokker (sykkelsokk), trekking sokker, klatresokker, samt funksjonelle sokker, kompresjonssokker, sunne sokker. Dette sokker produsent spesielt tilbud vintersport sokker som vinter løpesokker (Vinterløpesokk), dobbeltlags løpesokker, polstrede skisokker, brede leggskisokker, vinter sykkelsokker (fabrikk for sykkelsokker om vinteren), isfiske sokker (isfiske sokker fabrikk). Det er en profesjonell kvalifisert polstret skisokkerfabrikk, isfiskesokkfabrikk og vintersykkelsokkerfabrikk. Det er også en profesjonell sokkeprodusent som lager motesokker.